关键岗位的优秀员工应该具备哪些知识、技能、能力？不同的项目应该掌握到何种程度？这些是当前组织队伍的胜任水平和提升重点—而这些都需要岗位胜任力模型的构建和测评来回答。近年来国网各省公司不断深化人才队伍建设，特别以班组长的能力素质提升为抓手，以夯实基础和提高技能为重点，加快员工职业发展通道建设，优化人才结构，员工素质得到不断提高。但与新的形势和要求比，在班组长人才队伍培养上还存在一定的差距。

        此类项目遵循“国网公司员工核心胜任力特征+专业序列通用胜任力特征+具体专业细分鉴别类胜任力特征”的专业岗位模型构建思想，便于国网各省市级公司今后大规模开展各专业序列具体岗位的胜任力模型构建工作。